李宁在户外领域的布局开始加速。近日，李宁在北京朝阳大悦城开设了首家独立户外店——COUNTERFLOW。在这家户外店中，李宁放弃了正规门店常用的“中国红”，转而采用“瓷绿”作为主色调，这更符合其迎合户外爱好者的目标。户外品类首次以独立门店亮相，标志着李宁进一步拓展户外市场布局。就在三个月前，李宁公布的2025年中期业绩显示，营收同比增长3.3%至148.17亿元，净利润同比下降11%至17.37亿元。有分析认为，在“增收不增收”的背景​​下，帕丽宁户外店的开设不仅仅是简单的品类扩张，更是公司寻找业绩增长点的新机会。然而能否实现突破户外赛道上的表现也将取决于李宁对户外运动时尚的理解和布局。坎坷的户外之路：从试水到开设独立店 李宁第一家独立户外店的推出，距李宁独立品类还不到两年。即使将时间延长至2024年初，在外界看来，李宁进入外赛道似乎也为时已晚。事实上，李宁对于外观布局的出发点还不止于此。早在2005年，李宁就与法国户外品牌Aigle成立了合资公司，并获得了其在中国市场的经营权。这是李宁在户外品类渠道和产品上的早期尝试。 2011年前后，李宁开始在核心品牌体系内试水户外主题系列。 2015年，李宁旗下户外品牌李宁探险开设首家直营店。 2020年以来，随着户外消费的增长，李宁也三ed推出户外功能性服装。此外，2023年，隶属于李宁家族的莱恩资本收购了北欧著名户外运动品牌Matchstick，这进一步体现了李宁在户外赛道上的持续尝试。经过上述多次考验，李宁在2024年财报中首次将外套列为单独品类。服装行业分析师马刚表示，李宁的panlabas之路相当坎坷。较早注重多元化的李宁在核心品牌升级的过程中遇到了一些问题，导致户外品类发展失败。如今，户外品类有了独立的门店，这意味着它不再是主品牌下的品类，而是独立管理的户外业务。耀客研究院院长周挺也表示，户外品类独立店的开设，意味着品牌将在这只猫上投入更多预算以满足更高的期望。该品类可能成为该品牌未来的关键增长点之一。到目前为止，李宁的户外产品已涵盖鞋类、服装和背包配件，并形成完整的产品体系。其中，明星“肖战同款”万龙嘉夹克是李宁主打的户外夹克系列。产品矩阵已扩大到包括主动透气防雨的“万龙嘉呼吸”、防暴雨的“万龙嘉防护”以及超轻防雨的“万龙嘉超轻”。新京报贝壳财经记者从天猫旗舰店获悉，目前李宁“万龙嘉”冲锋衣系列的售价为539元至1998元，这个价格与目前国内的价格水平一致。东吴证券研究所表示，当前国内户外消费市场，高性能户外运动服的竞争格局。Rands呈现“金字塔结构”，国际品牌大多定位中高端，夹克售价数千元，主要针对专业户外人士或中高收入人群。伯希和、骆驼等国产品牌售价在3000元以下，主要销售集中在1000元区间，主要针对相对大众消费者。体量近300亿元“小心翼翼”扩张：为何现在主攻对外产品？对于年收入逼近300亿元的李宁来说，重点是品类扩张。倾向保守和谨慎。多年来，李宁专注于跑步、篮球、综合训练、羽毛球、乒乓球和运动休闲六大品类。如今，李宁选择加大对户外田径的关注，是基于市场消费而“蓄谋已久”的选择。根据 Frost & Sullivan 的数据，主要零售额而中国高性能户外服装行业将从2019年的539亿元增长至2024年的1027亿元，复合年增长率为13.8%。预计到2029年将达到2158亿元，2024年至2029年复合年增长率为16.0%，成为功能性服装市场。该领域增长最快的细分市场之一。此外，进入外部赛道也是李宁在压力下寻找新增长点的重要选择。今年上半年，李宁公司营收同比增长3.3%148.2。 1亿，归属于股东的净利润同比下降11.0%至17.4亿元。最新披露的第三季度经营数据显示，报告期内，李宁（不含李宁YOUNG）同比出现中个位数下滑。收回李宁的业务，在需要稳定现金流的时候，获得了与中国奥运会的合作权。然而，PE业绩陷入“成长焦虑”的困境。近三年来，国内运动品牌的竞争格局发生了显着变化。一方面，安踏集团通过不断拓展品牌带动业绩增长，拉大与国内其他运动品牌的差距；另一方面，二线特步、361度在跑步等方向取得成功。为了迎头赶上，李宁的领先优势正在被抹去。国红潮期已过的李宁需要新的增长曲线。颇具人气的户外跑道一直是李宁拓展品类的审慎选择。与多家国际运动品牌在户外跑道上选择高端路径不同，李宁将其户外跑道定位为“户外生活方式”，称其品类正是针对年轻群体，瞄准轻徒步爱好者，考虑到户外生活群体和向往户外的上班族年轻人。周挺认为，运动时尚是未来运动行业最主流的趋势，但很多户外品牌在时尚方面显然还不够。李宁采用了核心驱动户外赛道。此外，对于李宁来说，运动时尚是李宁进军户外赛道的最大机会，甚至是唯一机会。马刚指出，户外消费群体具有不同的特点，不同的消费者群体对产品自然有不同的需求，自然也就分化出了一些市场机会。高端户外品牌以专业形象示人，而潮流户外品牌则针对运动场景和装备不那么专业的人群。他们拥有庞大的消费群体，市场竞争相对不那么激烈。此外，选择分段户外时尚赛道也是入局较晚的李宁选择的独特竞赛方式。外赛道进入下半场。李灿-Ning借助资本和品牌实现弯道超车？国家体育总局体育经济司发布的《中国户外运动产业发展报告(2024-2025)》显示，2025年4月起，我国户外运动人数将突破4亿。到2025年6月底，我国户外运动相关企业数量将达到33.5万家，其中2025年上半年新注册的企业约2.4万家。这条美丽的户外赛道已经人满为患，李宁面临着众多强劲对手。除了探路者、骆驼等老牌产品外，克乐士、伯希和等国产品牌也出现了。此外，近年来，安踏集团通过收购Arc’teryx、Salomon等品牌，在户外市场占据了有利地位。 North Face、Colombia等国际品牌也保持一定优势，小众海外品牌挪威的Norrøna、美国的Marmot等品牌不断进入中国市场。相信斯周婷认为，运动时尚还处于起步阶段，尤其是在高端消费市场。论专业度，李宁肯定不如很多专业户外品牌，但如果你不是专业人士，你可以想尽一切办法来时尚，没有任何束缚和负担。同时，李宁也是中国运动品牌中供应链最完善的品牌之一。中国的李宁高端之路虽然有其缺陷，但仍不失为中国高端品牌的成功案例。这两点将使李宁在户外领域以比较优势进入市场，领先于其他中国品牌，直接具备挑战国际品牌的能力。程伟雄，鞋服行业品牌战略咨询专家、上海良奇品牌管理有限公司创始人肯定了李宁在品类拓展和探索上坚定执行“单品牌、多品类、多渠道”战略进入外部赛道，却以“观望”品牌回顾来寻找“在品牌的‘观望态度’中寻找观望的品牌力量，回望品牌的坚持，转出了一条与众不同的户外之路”。他认为，室外赛道已经进入下半场，此时入场的李宁已经失去了先发优势。虽然李宁作为运动品牌有一定的专业度，但细分的户外赛道对其研发能力、产品理解、供应链玩法带来了新的挑战。 “某种程度上，外部品类或许可以适当为李宁实现营收增长提供可能性，但不太可能成为新的现金流，也不太可能成为第二个‘中国李宁’。” “当然，它“现在谈结果还为时过早，毕竟李宁户外刚刚推出第一家店。”程伟雄表示，还是要看其后续发展的规模和速度。此外，马刚表示，市场格局还没有稳定下来，还有机会。具体要看李宁对市场和产品性能的理解。新京报贝壳财经记者、编辑王真真、校对陈莉、刘军